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CoreWeave信贷危机更像2023年SVB恐慌,而非2008年次贷危机?

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原文作者:许超

原文来源: 华尔街见闻

CoreWeave 无担保债券收益率飙升至约 15%、CDS 利差突破 1000 个基点,令市场对整个 AI 资本支出周期的系统性风险产生强烈质疑。

然而,华尔街头部机构正集体发声:这不是 2007 年新世纪金融(New Century Financial)式的系统性崩塌,而更像 2023 年硅谷银行(SVB)引发的阶段性恐慌——一只规模极小、结构极脆弱的工具,正被市场当作万亿美元 AI 资本支出周期的晴雨表。

巴克莱全球宏观研究主管 Ajay Rajadhyaksha 指出,CoreWeave 约 15 亿美元的无担保债券在总债务约 350 亿美元中属于结构性次级地位,以此工具的价格信号否定整个 AI 周期,与 2023 年用一只约 40 亿美元的区域银行 ETF 预判美国经济衰退如出一辙。高盛则认为市场选错了参照系——无担保债券市场并不代表 CoreWeave 真实的新增融资成本。

历史先例:SVB 还是 07 年金融危机?

这场争论的核心,是历史类比的选择。

2007 年 4 月,美国最大次级抵押贷款机构新世纪金融申请破产,其后整个信贷市场逐步崩塌,标普 500 指数在随后两年下跌约 40%。2023 年 3 月,硅谷银行被监管当局关闭,市场随即形成叙事:区域银行是中小企业信贷命脉,信贷枯竭将触发衰退。债券市场迅速定价当年降息 75 至 100 个基点,VIX 恐慌指数飙升程度甚至超过 2007 年。

结果,美联储 2023 年一次未降息,反而继续加息,美国经济全年增速远超预期,衰退从未到来。区域银行 ETF KRE 收复全部失地,标普 500 在随后两年上涨约 40%。

彭博专栏作家 John Authers 指出,两次危机在实时均貌似严峻,最终走向却南辕北辙。 SVB 是一次被过度外推的恐慌,而非系统性风险的前兆;新世纪金融的破产则揭示了一个贯穿整个金融体系的结构性缺陷。当前 CoreWeave 的处境,从形态上更接近 SVB。

Rajadhyaksha 总结了 SVB 恐慌的核心错误:"错误不在于认识到硅谷银行已经倒闭。它确实倒了。错误在于从一个小型、波动剧烈、结构脆弱的工具,外推至整个美国经济。"

巴克莱:15 亿美元的"尾巴"在摇动整条"狗"

Rajadhyaksha 将当前市场恐慌的逻辑结构与 SVB 时期直接类比。

2023 年那条"尾巴", 是一只资产管理规模约 40 亿美元的等权重区域银行 ETF——KRE,许多成分股交投清淡。就是这只小 ETF 的下跌,带动了数万亿美元的利率、投资级信用和股票仓位重新定价,形成自我强化的恐慌循环。

2026 年的"尾巴",则是 CoreWeave 约 15 亿美元的结构性次级无担保债券。

Rajadhyaksha 梳理了 CoreWeave 的三层债务结构: 最主要的是有担保的延迟提款定期贷款(DDTL),存放于独立特殊目的载体(SPV)中,每个 SPV 背后绑定具体的 GPU 硬件、客户合同和数据中心租约——当 Meta 签署多年期"用不用都要付钱"的合同并转让给 SPV,贷款的实质抵押品是 Meta 的付款承诺;其次是约 90 亿美元的可转换债券,票息介于 1.75%至 2.875%;最底层才是无担保票据,清算时前面有数百亿美元债权排队。

"15%的收益率告诉你这张纸的一些信息,它不能告诉你这家公司即将停止运营,"Rajadhyaksha 写道,并打了一个比方:"如果一个人有 3500 万美元的房贷加上一张小额信用卡,信用卡利率高,说明的是信用卡的问题,不能说明这座城市所有房贷借款人都有麻烦。"

数字对比同样直观:2023 年 3 月,市场因一只 40 亿美元的 ETF 下跌定价 100 个基点降息;2026 年,市场因约 15 亿美元的结构性次级债券交投于 80 美分,开始质疑一个万亿美元级别的资本支出周期。

高盛:市场选错了融资成本的参照系

高盛分析师 Gabriela Borges 和 Maura Hager 的核心论点,同样落在债务结构的误读上。

高盛指出, CoreWeave 的主要融资工具是 DDTL——以特定客户合同、GPU 基础设施及相关现金流为抵押的资产支持项目融资。贷款方承保的是具体合同的现金流质量,而非 CoreWeave 的整体信用状况,这一结构将融资风险从公司资产负债表转移至底层资产,并降低了再融资风险。 无担保债券市场对 CoreWeave 的新发行已关闭数月,以该市场的收益率衡量融资成本,等同于参照一个已失效的价格信号。

基于二季度利息支出年化 25.6 亿美元除以约 300 亿美元总债务,高盛估算 CoreWeave 当前加权平均债务成本约为 800 至 900 个基点。对于新增融资,高盛假设投资级客户(如 Meta)对应 DDTL 定价约为 SOFR+300 个基点,高收益客户约为 SOFR+600 个基点,混合成本区间 750 至 1050 个基点,保守基准取 1000 个基点,意味着新增融资成本较当前仅上升 100 至 200 个基点。

高盛还援引市场数据:DDTL 5.0 和 5.5 均以不低于原始发行折价的价格交易,表明资产支持融资市场对 CoreWeave 的信心尚未崩塌。

值得注意的是,高盛在报告披露附录中说明,其正担任 CoreWeave 一项待定承销业务的主承销商或联席承销商,持有 CoreWeave 逾 1%股份,过去 12 个月已从 CoreWeave 获得投资银行业务报酬,并预计在未来三个月继续寻求相关业务。

高盛牛市逻辑的支点与脆弱性:每兆瓦收入需提升 30%

高盛牛市论点的另一半,建立在 CoreWeave 计算收费能力的上升预期之上。

高盛估算,CoreWeave 目前混合货币化水平约为每兆瓦年度经常性收入(ARR)1000 万美元。支撑上行的依据包括:短期合同(3 至 6 个月)签约价已达每兆瓦 4000 万美元;CoreWeave 今年 7 月提价 25%,10 月再度提价 10%;二季度签署的合同贡献利润率比近期合同高出 5 至 10 个百分点。高盛将每兆瓦 1300 万美元作为新签长期合同的"合理起点假设"。

代入示例模型(5 年期、200 兆瓦合同,80%债务融资,融资成本 10%,残值为零),可得 15%的无杠杆内部收益率,与 11.8%的加权平均资本成本之间形成约 3 个百分点的正利差。

然而高盛的敏感性分析同样揭示了这一逻辑的脆弱性:若以当前实际混合水平 1000 万美元/兆瓦计算,无杠杆内部收益率将跌至 6.3%,在同等融资成本下利差变为负 6 个百分点。整个牛市逻辑的成立,依赖于 CoreWeave 每兆瓦收入在现有基础上提升约 30%。

高盛自身模型数据也揭示了这条路径的漫长:2026 年和 2027 年自由现金流均为负 282 亿美元,2028 年为负 158 亿美元,长期债务将从今年的约 440 亿美元攀升至 2028 年的约 910 亿美元,预计 2030 年自由现金流才能转正。

供应链数据:需求现实是 AI 周期的真正"兜底"

Rajadhyaksha 将视线拉向供应链最深处,以硬数据反驳系统性崩塌的叙事。

台积电近期报告营收超出自身指引上限 10 亿美元,连续第六个季度创利润纪录,高性能计算营收占比升至 68%,公司上调四季度增长指引。ASML 同期录得创纪录销售额,营业利润翻倍以上,CEO Christophe Fouquet 表示 2027 年和 2028 年的计划供应量将无法完全满足客户需求,部分客户已开始尝试预订 2029 年和 2030 年的设备。

五大超大规模云厂商(微软、Meta、Alphabet、亚马逊、甲骨文)2026 年 AI 基础设施合计支出约 7250 亿至 8000 亿美元,2027 年估算超过 1 万亿美元。CoreWeave 的 2026 年资本支出指引约为 350 亿至 390 亿美元,约占上述总量的 4%至 5%。

"即便 CoreWeave 完全停止支出,我们损失的也只是整个 AI 资本支出的 4%至 5%,"Rajadhyaksha 表示,"超大规模云厂商的支出主要依靠自由现金流,而非无担保债券市场。从一家新兴云厂商外推至全球最赚钱的公司之一,这个逻辑链条拉得太长了。"

巴克莱也承认,这次与 2023 年存在一个关键差异:没有等价的央行工具可以充当安全网。 2023 年,美联储推出银行定期融资计划(BTFP),允许银行以面值质押水下债券换取流动性,成为打断恐慌循环的关键。AI 基础设施融资没有类似的政策工具。但 Rajadhyaksha 认为,超大规模云厂商对算力的真实需求本身,构成了这一周期自己的"兜底逻辑"。

Rajadhyaksha 坦言:"市场有一种倾向,总是在复杂系统中找到最小、最波动的工具,然后把它当作整体的晴雨表。2023 年是 KRE,2026 年是 CoreWeave 的无担保债券。两次信号都是真实的。2023 年的外推是错的,我们认为 2026 年的外推同样是错的。"

真正的风险触发点:算力租金能否持守

尽管华尔街头部机构集体"灭火",但各方均明确了一个共同的风险触发条件。

Rajadhyaksha 指出, AI 资本支出周期是否重蹈次贷覆辙,关键在于算力租金能否维持在足以覆盖资本成本的水平。"若租金未能如预期那般高,可能引发真正的危机。CoreWeave 是一个令人警觉的情况,但它并不能提供这方面的证据。"

高盛的敏感性分析同样指向这一核心脆弱性:若每兆瓦 ARR 无法从当前 1000 万美元升至 1300 万美元,整个正利差逻辑将全面逆转。而一旦供给追上需求、定价回落,CoreWeave 仍被锁定在长达 7 至 16 年的数据中心租约中,退出代价高昂。

Equity Armor Investments 的 Brian Stutland 认为,CoreWeave 的问题核心在于其自身的商业模式,而非 AI 的整体前景,但他也坦承这是一个"硬币的两面"——究竟是孤立的公司层面问题,还是揭示了更广泛的结构性脆弱性,目前仍是"各占一半的概率"。

对投资者而言,当前的关键不是 CoreWeave 会不会倒,而是算力定价能否支撑起这个周期的融资逻辑。这个问题的答案,将决定这场恐慌的最终归宿。

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