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Neocloud经济模型图解:需求不缺,资本效率决定胜负

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原文标题:Neocloud Economics

原文作者:APP ECONOMY INSIGHTS

编者按:生成式 AI 推动算力需求持续增长,行业讨论正从「GPU 够不够」转向「谁能以更低的资本成本,把电力、芯片和数据中心转化为可用算力」。当订单增长和算力短缺逐渐成为共识,一个更关键的问题开始浮现:在收入兑现之前就要投入数十亿美元的新云厂商,究竟是在搭建下一代 AI 基础设施,还是在用债务和资本开支提前透支未来需求?

App Economy Insights 旗下《How They Make Money》以 CoreWeave、Nebius 和 Cerebras 最新财报为切口,拆解三种新云模式:

CoreWeave 依靠长期合同出租英伟达 GPU,积压订单达到 1040 亿美元,但高额资本开支和利息成本仍在拖累利润。

Nebius 通过自建 AI 云平台获得更强定价权,客户预付款和更短回收周期正在改善资本效率。

Cerebras 依靠自研芯片转向云端推理,云业务已超过硬件,但订单转化仍受制于产能建设。

三家公司面对同一组矛盾:需求远超供给,但产能必须提前建设,导致资本开支、债务和折旧同步攀升。巨额积压订单并不等于收入,更不等于现金流。

随着 Meta 等科技巨头扩大自研芯片和 GPU 集群,新云厂商还需要证明自己并非临时填补算力缺口。下一阶段的竞争不只看收入增速,而要看三点:产能上线速度、单位资本回报和融资成本。

需求已经锁定,资本效率将决定谁能最终胜出。

以下为原文:

AI 制造了巨大的算力缺口

市场对算力的需求,已经超过了大型云计算公司所能提供的规模。

这一缺口推动了 Neocloud(新云厂商) 的崛起。它们是围绕 AI 基础设施建立的专业服务商,重点在于获取电力、专用数据中心容量和 AI 加速器集群,而不是复制 AWS、Azure 或 Google Cloud 那样庞大的软件生态系统。

本周,三种不同模式的新云厂商公布了业绩,让我们得以清楚地看到,它们如何通过不同策略应对算力瓶颈:

CoreWeave:专门出租英伟达 GPU 集群,并依靠企业客户的长期合同扩大规模。

Nebius:依托国际数据中心基础设施,从零打造的 AI 云平台。

Cerebras:拥有自研芯片,正转型提供基于云端的高速推理服务。

这三家公司的商业逻辑都有些反直觉。算力设施必须提前数月投入资金、完成建设,之后才能产生收入,因此自由现金流往往为负。债务、租赁、折旧和客户集中度的重要性,几乎不亚于收入增长。

下面来看看本周披露的信息。

CoreWeave 的近期算力已基本售罄

CoreWeave 是新云模式最纯粹的代表。它购买英伟达 GPU,将其部署到数据中心,再把算力出租给 OpenAI、微软和 Meta 等客户。

CoreWeave 的大部分算力已经被客户预订。长期承诺合同贡献了第二季度收入的 98%,按需使用仅贡献 2%。

公司收入同比增长 112% 至 26 亿美元,但毛利率下降 8 个百分点至 66%,原因是数据中心租金、电力和其他扩张成本的增速甚至超过了收入。

CoreWeave 录得 4900 万美元经营亏损 和 6.26 亿美元净亏损。其中,与 GPU 抵押债务融资直接相关的 6.4 亿美元利息支出,对利润形成了沉重拖累。

而损益表只反映了部分支出。CoreWeave 第二季度资本开支达到 94 亿美元,超过当季收入的三倍。

这些数据意味着什么?

需求增长持续超过产能扩张: 公司积压订单达到 1040 亿美元,同比增长 246%;进入第三季度初,公司又签下 250 亿美元的客户承诺。近期产能实际上已经售罄。

利润率有望迎来拐点: CoreWeave 为加快新产能上线而承受了毛利率下降,但调整后经营利润率已从上一季度的 1% 升至 5%。预计第二季度新签合同的贡献利润率将比近期合同高出 5 至 10 个百分点,这还没有考虑 7 月约 25% 的价格上调。

收入结构正在改善: 存储、CPU、网络和软件业务的年度经常性收入已超过 4 亿美元。托管推理业务的已签约年度经常性收入,在一个季度内从 100 万美元跃升至逾 1 亿美元。

增长仍然极其昂贵: CoreWeave 将 2026 年资本开支预期上调至 350 亿至 390 亿美元,目标是在年底前将有源电力容量提升至 1.85GW 以上。

核心结论: 与公司 2026 年底 190 亿美元的目标收入年化运行率相比,1040 亿美元的积压订单看起来几乎大得离谱。但订单转化仍然受到实体产能限制。CoreWeave 的投资逻辑最终取决于:它能否足够快地把电力和 GPU 转化为收入,同时避免融资成本吞噬利润率改善。

Nebius 开始获得定价权

Nebius 最初并不是一家典型的 AI 基础设施初创公司。

源自 Yandex: Nebius 诞生于 2024 年俄罗斯科技巨头 Yandex 的拆分。其在纳斯达克上市的荷兰控股公司以 54 亿美元出售俄罗斯业务,并保留了一组规模较小的国际业务,后者随后组成 Nebius。

上市公司重新出发: 剩余公司保留了纳斯达克上市地位,更名为 Nebius Group,并由 Yandex 联合创始人 Arkady Volozh 重新掌舵。

转向 AI 基础设施: Nebius 没有选择重建过去的互联网综合集团,而是利用既有的工程人才、云计算经验和资本基础,打造专为 AI 设计的云平台。

Nebius 通过自有云平台出租 GPU 算力。第二季度,AI Cloud 业务收入达到 5.75 亿美元,占总收入的 98%。

公司收入同比增长 454% 至 5.82 亿美元,毛利率提高 6 个百分点至 77%;调整后 EBITDA 达到 2.36 亿美元,对应 41% 的利润率。

Nebius 录得 1.76 亿美元经营亏损。随着价值数十亿美元的新基础设施开始计入损益表,仅折旧与摊销一项便达到 2.6 亿美元。

这些数据意味着什么?

算力价格正在上涨: 新签的四笔 AI 云合同,平均合同价值超过 10 亿美元,每兆瓦合同价值达到 2000 万至 2500 万美元。期限较短的算力合同,价格最高已达到每兆瓦 4000 万至 5000 万美元。

投资回收速度加快: 管理层预计,第二季度签署的合同约需 22 个月,即可收回相应的资本开支和运营成本,较此前两至三年的回收周期明显缩短。

扩张规模极其庞大: Nebius 第二季度资本开支达到 57 亿美元,接近当季收入的 10 倍。公司仍预计全年资本开支将达到 200 亿至 250 亿美元。

客户正在帮助融资: Nebius 预计 2026 年将获得超过 90 亿美元的客户预付款,可覆盖相关资本开支的约 50% 至 60%。

核心结论: Nebius 正以前所未有的规模投入资金,但价格上涨、回收周期缩短和客户预付款,正在提升每一兆瓦新增产能的经济价值。从长期来看,这种资本效率可能比 454% 的收入增速更加重要。

Cerebras 向云端转型

Cerebras 是新云厂商中的另类。它没有购买英伟达 GPU,而是自行设计晶圆级处理器,并通过两种方式实现商业化:一是销售系统,二是通过 Cerebras Cloud 出租算力。

公司的收入结构正在快速变化。第二季度收入同比增长 74% 至 1.8 亿美元。其中,云与其他服务收入增长 281% 至 1.26 亿美元,硬件收入则下降 23% 至 5400 万美元。

公司录得高达 4.77 亿美元的经营亏损,但这一数字需要结合背景来看。Cerebras 于 5 月上市,由此产生了大额股权激励费用。剔除相关因素后,其 核心经营亏损仅为 3400 万美元,远低于美国通用会计准则下的 4.77 亿美元。

核心业绩剔除了股权激励、客户认股权证费用和部分代收代付项目。随着上市初期授予的股权激励逐步结算,这一费用压力预计将在未来几个季度恢复正常。

公司报告口径下的毛利率只有 14%,但核心毛利率达到 41%,同比提高约 9 个百分点,较第一季度的 46.5% 有所下降。原因之一是,为满足云服务需求,Cerebras 暂时需要付费租回此前已经出售的系统。

这些数据意味着什么?

云服务已经成为增长引擎: 核心云业务收入增长近三倍至 1.28 亿美元,并首次超过硬件业务。

业绩预期有所改善: Cerebras 将 2026 财年核心收入指引上调至 8.8 亿至 8.9 亿美元,同时提高了毛利率和经营利润率预期。

产能仍是主要瓶颈: 截至 2027 年,公司已经投运或签约的数据中心容量超过 600MW。预计核心毛利率将在第三季度触底,之后随着新产能上线、对高成本租赁算力的依赖降低,毛利率有望回升。

需求远远领先于当前收入: 公司剩余履约义务达到 254 亿美元。OpenAI 仍是其主要客户,但要把这些积压订单转化为收入,Cerebras 还需要投入大量基础设施。

核心结论: Cerebras 正在从芯片销售商转型为高速推理云服务商。股权激励和其他会计调整掩盖了这一进展,但真正的考验在于:随着新产能上线,公司能否在修复利润率的同时,将巨额积压订单转化为收入。

接下来关注什么?

三家新云厂商都面临着同样的矛盾:市场需求已经超过可用算力,但要满足这些需求,就必须在收入到来之前投入巨额资本。

算力短缺也在推动大型科技公司自建产能。Meta 正在扩大自研芯片和数 GW 规模的 GPU 集群,而 SpaceX 已经开始对外出售其 Colossus 集群的使用权。

更长期的问题在于:当大型科技公司的 AI 产能全面上线后,新云厂商究竟会继续作为不可或缺的基础设施合作伙伴存在,还是只是填补短期算力缺口的临时出口?

下一阶段的竞争将取决于三个因素:产能、利润率和融资能力。新云厂商需要把签约需求转化为真正通电运行的基础设施,随着利用率提高改善投资回报,同时还要为下一轮扩张筹集资金,避免债务或股权稀释破坏整个商业模式的经济性。

需求已经锁定,资本效率将决定谁能胜出。

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