原文作者：马赫，Foresight News
8 月 10 日，两个定位截然不同的预测市场相关项目几乎同时宣布关闭。一个是尝试用「精度」重构预测逻辑的 Solana 应用 Trepa，另一个是挂在 Polymarket 之上的专业交易终端 Fireplace。Trepa 最后一轮可玩的竞猜将于 2026 年 8 月 12 日结束，之后不再开启新一轮，应用将继续在线至 9 月 30 日，方便用户提现，之后将无法访问。Fireplace 则将在 8 月 15 日停止交易，此后在 9 月 30 日 23:59（UTC 时间）关停网站。
它们的退出，或许并不是偶然的个案，而是当前预测市场格局高度集中之后的必然结果。
Trepa：从精度实验到全面关停
2025 年 12 月 8 日，Trepa 正式上线 Solana 主网，其核心定位很明确——不押方向，押精确度。用户不是选择 Yes/No 或涨 / 跌，而是直接猜测一个具体数值（BTC 价格、宏观数据、体育统计等）。系统采用按精度加权的彩池分成机制，误差越小，分到的奖池比例越高。团队把它称为「precision predictions」，试图在二元预测市场之外开辟第三条路径。
Trepa 可以追溯到 2024 年 11 月的 Bybit × DMCC 黑客松，最初是 TON 上的 Telegram 小程序，用来预测民意调查结果。之后一路打过多个黑客松，包括 Sonic SVM、Superteam Korea、Colosseum Breakout 等，并在 Balaji Srinivasan 的 Network School 待过。2025 年 8 月，Trepa 完成 42 万美元 Pre-Seed，由 Colosseum 领投，Ignite Capital、The Balaji Fund 以及 Balaji 本人等参投。
联合创始人 Jong-Chan Chung（CEO）和 Leon Meka（CTO）在官方关闭声明中写得很直白：他们赌的是「人们愿意为精确度付费，而不是只为方向正确付费」。他们选择彩池制结构，明知代价是无法提前知道赔率、仓位一旦进入无法退出，但认为这是唯一能公平奖励数值准确度、同时对普通用户足够直观的方式。
现实却是另一回事。官方文章中指出几个关键失败点：
需求类比不成立。人们在二元市场上大规模下注，并不等于他们也愿意在「比别人更准」的竞赛中下注。认知负担更高——要精确到小数点，乐趣反而下降。Trepa 在最后的结论中表示：在消费级竞猜里，简单本身可能就是产品的全部。
其次是并发陷阱。彩池必须有足够多人在同一时间窗口里参与，否则奖池太薄、体验极差。Trepa 最终把活跃时间压缩到每天 1–2 点（UTC 时间）的一个小时，要求用户围绕这个窗口安排日程，留存压力巨大。增长路径与机制本身冲突。想扩大用户，就得增加资产和时间窗口，但这会直接稀释并发，让机制更差。团队意识到矛盾时已经太晚。
用户规模也被高估。推荐机制几乎没用，付费 KOL 的效果也几乎为零。地理限制、入金门槛，加上真正活跃的加密用户远比公开数据小——团队判断，适合这类产品的真实活跃人群目前只有数十万级，而不是百万级。
Trepa 在最后表示，仍认为，「人们愿意为被精确衡量而付费」这个论点本身是有价值的。只是我们不是找到把这个论点做成一门生意的那支团队。
Fireplace：专业终端的短暂尝试
Fireplace 不做预测市场本身，而是做上层交易终端，主要挂在 Polymarket 之上，提供更专业的图表、仓位管理、钱包与巨鲸追踪、市场发现和执行工具，定位是「预测市场的 Bloomberg Terminal」。
Fireplace 在 2026 年 1 月 27 日上线，2 月完成 150 万美元 Pre-Seed，由 Frachtis 领投，White Star Capital 等参投。创始人 Sumer Malhotra（CEO）和 Akshay Rajagopal（CTO）曾公开表示，预测市场缺的是专业级基础设施和执行层。
然而不过半年时间，便宣布关停。官方没有像 Trepa 那样发布长篇复盘，态度比较简洁直接。但市场反馈中反复出现的一个点是费率：有用户直接指出，1% 左右的交易费率对大资金不友好，相比直接在 Polymarket 交易的成本溢价过高。第三方终端在流量和流动性几乎被巨头垄断的环境下，很难形成可持续的独立价值。
此外，一旦 Polymarket 自己把体验慢慢补上来，第三方终端的差异化会迅速消失。预测市场的核心护城河是流动性和成交量，而不是界面。界面可以抄，流动性抄不走。
预测市场进入寡头时代
把这两个项目的失败放到更大的背景里看，原因就更清楚。
目前预测市场的成交量高度集中。截至 6 月 21 日数据显示，Kalshi 与 Polymarket 的市场成交额遥遥领先其他所有对手，此外，Kalshi 的增长速度，已经超过了 Polymarket。
估值差距同样明显。今年 5 月，Kalshi 已完成 10 亿美元融资，由 Coatue Management 领投，公司估值跃升至 220 亿美元。今年 6 月末，金融时报援引消息人士透露，Kalshi 正洽谈新一轮融资，估值约 400 亿美元，最快或于今年第三季度完成。另一竞争对手，Polymarket 则被爆出正在与潜在投资者进行早期洽谈。8 月 4 日，据彭博社援引知情人士报道，Polymarket 计划以超过 200 亿美元的估值筹集约 10 亿美元资金。
两者的差异决定了中小项目的生存空间。Kalshi 是 CFTC 监管的美国本土平台，主打体育和事件合约，机构资金、合规渠道、零售分发（包括与经纪商的合作）都更顺畅。体育合约贡献了其大部分成交量。Polymarket 更偏加密原生与全球用户，政治、地缘、加密相关市场占比更高，流动性深度和品牌认知在加密圈更强，但受合规与地理限制影响更大。
在这种格局下，机制创新（Trepa 的精度彩池）和工具层创新（Fireplace 的专业终端）都很难找到独立的增长飞轮。前者需要足够大的并发用户池才能让彩池有意义，后者需要足够多的交易流量才能覆盖运营与获客成本。当 80% 以上的成交量被两家巨头吃掉，剩下的长尾空间对创业团队来说已经不够支撑一个可持续的商业模式。
Trepa 团队在声明里写过一句很冷静的话：他们仍然相信「人们愿意为被精确衡量付费」这个论点本身有价值，只是他们没找到把这个论点做成生意的路径。Fireplace 则选择把技术成果开放给后来者，留下迁移窗口后安静离场。
第一批尝试用新机制或新界面切入预测市场的项目，已经开始倒了。这并不意味着预测市场本身见顶——相反，Kalshi 和 Polymarket 的成交量仍在高位运行。
真正的信号是：这个赛道正在快速从百花齐放进入「巨头通吃」阶段。对后来者而言，要么做出真正难以被复制的差异化，要么直接站在巨头肩膀上做互补，否则时间窗口可能已经比想象中更短。
