CoinEx 创始人:我眼中的加密终局

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作者: 杨海坡,CoinEx 创始人

本文作于 4 月 10 日

比特币没有生产性、没有消费价值、没有真实的货币功能。历史上纯共识资产鲜有长期存续的先例。

黄金的类比不成立。黄金有接近一半的实物消费需求(珠宝、工业),有几千年主权间货币功能,且维持成本为零——一块金条放在保险柜里一百年不需要任何人维护。比特币在这三点上全部不具备。在法币时代,国家主权之间,黄金依然是最刚性的货币——它是人类发现的唯一一种不依赖任何第三方就能完成价值存储的物质。比特币依赖电网、互联网、矿工、交易所,任何一环被切断就瘫痪。

比特币曾经有一点真实的货币功能——暗网交易、跨境转账、小额支付。这本可以成为它的价值锚。但扩容之争中Core一派胜出,选择了小区块路线,主动放弃了支付功能。那一刻比特币从"有瑕疵的货币"退化成了"纯共识投机品"。之后的机构入场、ETF都只是在给一个丧失了功能性的资产续命。

安全预算是自毁机制。区块奖励持续减半趋近于零,网络安全最终完全依赖交易手续费。但"持有不动"的价值叙事和"需要交易产生手续费"的安全模型内生矛盾,无解。

比特币的价格成功掩盖了这一切。价格是市场最强的信号,绝大多数人没有能力抵抗。价格制造了路径依赖——因为涨了所以有了ETF,有了机构持仓,有了"大而不能倒"的叙事。但这条链条的根基是共识,一旦价格趋势逆转,同样的链条会反向自我加速。

加密货币不会完全归零——自由交易、抗审查、无需许可的转账本身仍有一定价值,这会为它提供一个远低于当前价格的底部。但从当前万亿市值的高度大幅崩塌是必然的。

理解这个系统只需要一个等式:

净流入 = 历史消耗 + 保证金余额

钱进入系统后只有两个去处:要么被消耗掉了(电费、工资、房租、律师费、个人挥霍),永久离开系统;要么还在系统里(稳定币+法币余额,即保证金)。没有第三个地方可以去。本文所有的数字推演,本质上都是在从不同路径填充这个等式里的变量。

整个系统每年刚性消耗约350-500亿美元,繁荣期可能更高:挖矿约100-150亿(电费、矿机、设施),交易所运营约150-250亿(人力、云服务、合规、市场推广),项目方运营数十亿,其它周边若干亿。

按从业人数倒推也能验证这个量级。全球加密行业广义从业者约160万人(2025年),但其中大量是兼职参与者、KOL、职业交易者等非全职岗位。真正靠加密市场吃饭的核心从业者约10-20万:交易所5-10万、项目方3-5万、矿业2-5万、服务商(律所、合规、媒体、VC、做市商等)1-3万。按人均年全口径成本20万美元估算(含薪资、办公、基础设施、合规、市场推广等全部摊薄),人力及关联成本约200-400亿/年,加上挖矿的100-150亿,总消耗在300-550亿,与年均350-500亿的估算吻合。

而系统的真实外部收入极弱。稳定币支付、跨境转账、部分链上结算确实产生了一些外部需求,但相对于整个加密市场的总市值和行业成本,这部分收入远不足以支撑当前体量。交易手续费本质上是内循环——用户付给交易所的钱来自用户自己的本金,不是外部客户的付费。挖矿产出的币也是内循环。唯一能大规模补充资金的来源还是新投资者的流入。一旦流入低于每年数百亿的消耗,系统就是净失血的。

这与传统金融形成根本对比。股票市场底层企业在创造真实利润——苹果一年净赚900多亿美元,整个标普500的年利润以万亿美元计。摩擦成本相对于利润池微不足道,所以股市长期能涨,不是靠新资金流入,而是靠底层企业在持续赚钱。加密行业没有任何环节在从外部世界赚钱,是纯粹的负和游戏。

加密行业的结构与赌场产业高度相似:交易所就是赌场,矿工是基础设施维护方,项目方是不同的赌桌,周围长出了一整套寄生产业——媒体、KOL、峰会、投资机构、律师事务所、合规公司。赌博是引流,真正的消耗发生在整个产业链条上。但关键区别在于:赌场的赌客知道自己在赌博,加密行业把赌场包装成了"革命"、"未来的金融基础设施"、"数字黄金",让赌客以为自己在投资,甚至在参与一项伟大的事业。真正稳赚的是系统外围的收割者:电力公司、芯片厂商、云服务商、房东、奢侈品商。

这个刚性成本就是地心引力,是熊市必然存在的根本原因。牛市只是新资金流入暂时超过了消耗速度的假象。

行业运营成本累计约5000亿美元:挖矿历史累计约1500亿,交易所行业历史累计运营消耗约2000亿,其它投资和项目方历史累计约1500-2000亿(仅VC口径就有1000-1200亿,加上ICO等直接融资和项目方自身运营消耗)。

交易所的2000亿可以拆解:仅Coinbase一家,2021-2025年累计运营费用约240亿美元(含营收成本),加上2012-2020年的早期投入,历史累计总成本在250-270亿美元。Binance没有公开财报,但以其人员规模和全球合规支出推算,累计成本在同一量级。仅这两家就已消耗约500-600亿美元。再加上历史上出现过的数百家交易所——火币、OKX、FTX、Bitfinex、Kraken、BybitKucoinGate、Mt.Gox等——2000亿是保守估计。

挖矿的1500亿不只是比特币。比特币十五年累计电费加矿机约1000亿,全部变成电费和废铁。以太坊七年POW周期内矿工累计收入约300-400亿,对应的硬件和电力投入在同一量级,2022年转POS当天约190亿美元硬件资产一夜归零。FIL更极端——硬件、质押、分期负债三层套牢,仅中国市场主网上线前矿机销售额就超300亿人民币,FIL从峰值237美元跌至不到1美元。LTCDOGE等其他POW币种的矿工处境类似,实际持币成本远高于当前市价。

但5000亿只是企业层面的运营消耗。被低估的最大一块是参与者个人层面的消费外溢。全球几亿加密用户中,绝大部分是在牛市期间进场的,其中相当比例确实赚到过真钱——卖币变现后大量挥霍在豪车、豪宅、手表、夜店、赌场、奢侈品上。Token2049这类大会期间,整个城市变成加密行业的消费狂欢。还有一个更隐蔽的消耗通道:大量全职KOL和职业交易者的收入完全来源于加密市场,他们的全部生活开销——房租、餐饮、旅行、奢侈品——本质上都是系统的运营成本,只是不挂在任何公司的账上。这些"盈利"看似是赢家提取的利润,但绝大部分从未沉淀为个人资本,而是直接回流给了系统的消费层——就像赌客在澳门赢了钱转头在赌场旁边花掉,钱从未真正离开过这个生态。这部分个人消费外溢的总规模可能不亚于企业运营消耗,但永远不可能被统计出来。

再加上被盗和罚没累计300-500亿,行业总死重已达万亿美元级别,且每年还在以数百亿的速度继续增长。所有数据还存在系统性低估:大量中小交易所和已死项目的成本无人统计,牛市催生的周边产业消耗不在任何统计口径内。

当前加密总市值约2.5万亿美元,但需要逐层剥离不参与交易的部分:稳定币和RWA约3400亿不是加密资产;BTC永久丢失约300-400万枚(含中本聪的约100万枚),对应市值约2500亿;山寨币总标称市值约5000亿,但大部分供给集中在创始团队和VC手里(XRP约45%在Ripple手里,BNB约60-80%在CZ和Binance手里),保守砍掉一半。剥离后,加密市场真实流通市值约1.6万亿,其中BTC占72%——整个市场的命运几乎完全取决于一个品种的价格。

保证金方面,USDTUSDC合计市值约2500亿,但其他稳定币(USDe、DAI等)大量是用USDT/USDC作为底层抵押品铸造的套娃,不应重复计算。2500亿中有相当一部分用于跨境支付、汇款、企业结算等非加密投机用途。扣除这些,真正充当加密市场保证金的稳定币约1500-1800亿,加上法币交易所沉淀的法币余额两三百亿,保证金总量约2000亿美元。

1.6万亿真实流通市值对应约2000亿保证金,有效杠杆率约8倍。系统远比表面看起来脆弱——只要5%的持有者同时想兑现成法币,流动性就会枯竭,价格就会崩塌。

每年数百亿的运营消耗在持续抽走保证金。如果没有新资金持续流入补充,保证金池会持续缩水。牛市的本质就是稳定币余额的增长——新资金进来铸造稳定币,保证金池变大,杠杆效应放大成市值暴涨。熊市反过来,稳定币被赎回,保证金缩水,市值加速坍塌。这个结构还在持续恶化——保证金占比在持续下降,杠杆率在持续上升,直到撑不住。

2024-2025年,加密市场经历了一轮看似强劲的牛市:BTC从约4万美元涨至超过12万美元。主流叙事将其归因为"机构认可"、"主流采纳"。但如果不看价格,只看资金流,结论完全相反。

这轮牛市的增量资金几乎全部来自两个通道:ETF/ETP累计净流入约1000-1100亿美元;DAT公司(数字资产国库公司,以Strategy/MicroStrategy为代表)累计投入约900-1000亿美元。两者合计约2000亿美元真实法币流入。

将这个数字放回系统的资金流模型:2022年底加密系统的保证金池约1200亿美元。2023-2025年三年间行业刚性消耗累计约1000-1500亿。如果没有ETF和DAT的2000亿流入,保证金池在2025年前后就会被消耗至接近零。ETF和DAT不是"锦上添花"的机构认可,而是阻止系统崩溃的唯一原因。这2000亿是输血,不是造血。

当前保证金池约2000亿,恰好等于ETF+DAT的累计净流入——意味着除去这两个通道,加密生态内部的资金净增量为零甚至为负。几亿用户、几百家交易所、几千个项目、整个DeFi生态——三年下来净贡献为零。内部经济已经是一个封闭的零和循环。

这个结论可以被交叉验证:ETF+DAT流入2000亿,保证金池净增约800亿(从1200亿到2000亿),中间消失的1200亿恰好落在三年行业消耗的估算区间内。两条完全独立的路径——一条从行业成本结构自下而上推算年消耗,一条从资金流进出倒推净损耗——收敛到了同一个数字。

这也解释了一个前所未有的现象:BTC创新高,但ETH和山寨币没有创新高。以前每轮牛市BTC和山寨币是同步的,因为新人进场后资金会从BTC扩散到整个生态。这次资金通过ETF直接到了BTC,没有扩散。ETF带来了资金,但没有带来用户——买IBIT的人在券商App上点了一下买入,他不会下载Binance,不会看到山寨币列表,不会进Telegram群,不会参与空投。ETF截断的不是资金流,是人流。钱通过管道直接打到了BTC这一张桌子上,赌场大厅是空的。

而这两个输血通道正在关闭。DAT已经事实上只剩Strategy一家在买,其余DAT公司近30天仅购入约1000枚BTC,较高峰下降99%。Strategy本身是一颗杠杆炸弹——580亿成本买入76.7万枚BTC,均价约7.5万美元,BTC跌破7万就开始浮亏。从最大的买家变成最大的潜在卖家,一念之间。ETF也是双刃剑——2026年初BTC回落过程中已出现连续数周净流出。ETF持有者不是信仰者,是资产配置型投资者,亏损到一定程度就会止损。ETF赎回直接转化为现货抛压:赎回→授权参与商卖出BTC→价格下跌→更多赎回。这个反身性循环在流动性更薄的加密市场中会被急剧放大。

加密历史上每次熊市看起来都差点死了,但最后都活过来了。这不是因为系统自身有造血能力,而是每次都恰好找到了下一批投资者群体带来资金净流入:2014年熊市被2017年散户觉醒救了,2018年熊市被2020-2021年DeFi、NFT、MEME等概念狂潮和散户大规模涌入救了,2022年熊市被2024年ETF救了。每一次"没崩"都被归因为"加密有韧性"、"比特币不会死",进一步强化了信念。但真相不是韧性,是运气——每次刚好在保证金快耗尽之前找到了新的出资人。

这张出资人名单正在用完。每一轮能拉进来的新人在递减,主流可触达的投资者群体已大体被覆盖。全球加密用户已达数亿,主要经济体都有了监管框架,主流金融机构都已表态或入场。该知道比特币的人都知道了,该买的大部分已经买了,未来的新增资金池在急剧缩小。

2028年减半可能还会有一轮行情,但边际买家从哪里来?散户已经被收割过几轮,机构已经进来了,ETF已经上线了。以前每轮牛市靠的是打开一个新的投资者群体,但现在已经没有什么大的群体等待被开发。有人寄希望于各国央行将比特币纳入储备,但这不现实——央行的储备资产必须具备高流动性、低波动性和主权信用背书,比特币三条都不满足。更根本的是,央行的职能是维护法币信用,购买一个与法币竞争的、以取代法币为叙事根基的无现金流资产,在制度逻辑上是自我否定。所谓"美国战略BTC储备",本质是将已有的罚没资产归拢起名,不是新钱入场。个别国家的政治表态不等于真实的资产配置行为。

而边际定价的放大效应意味着资金流的变化会被急剧放大到市值上。过去三年,2000亿的真实资金流入撬动了约2.5万亿的市值膨胀——放大倍数超过10倍。反过来同样成立:如果资金开始流出,市值蒸发的速度和幅度会是流出额的十倍以上。而且流出时的放大效应比流入时更剧烈——流入是分散的、持续数月的主动行为,流出可能是集中的、恐慌性的、几周内完成的被动行为。

加上个人消费外溢,系统的真实年均消耗可能在600-800亿。这个数字可以从资金流倒推验证:过去三年ETF+DAT流入2000亿加上散户等渠道的正流入,总流入可能在2500-3000亿,但保证金只增加了800亿,被消耗的1700-2200亿对应年均600-700亿。其中350-500亿是企业层面可追踪的运营消耗,剩余的几百亿就是第三章所述的个人消费外溢——这部分不会出现在任何公司财报上,但确实永久离开了系统。

按600-800亿/年的真实消耗计算,2000亿保证金只够撑2.5-3年。这还是假设没有净卖出的乐观情景。而现实会更残酷——熊市一定伴随净卖出,参考2022年,稳定币流失650亿只用了不到一年。如果叠加一轮恐慌性赎回,等于大半年的消耗在几个月内额外被抽走。

更关键的是,行业支出存在惯性:收入是实时反映市场的,交易量一缩手续费当月就降;但支出有刚性和滞后性——员工合同不能当天解除,办公室租约是年签的,矿场电力合同有锁定期,合规牌照维护费不因市场不好而减免。在市场下行初期,会出现一个收入快速萎缩但支出维持高位的剪刀口,净消耗速度反而比牛市还快。

系统不需要保证金归零才会崩塌。保证金从2000亿降到1000亿,市值可能已经从两万多亿跌到五六千亿。到那个阶段,交易所大面积关停、项目方跑路、矿工关机,整个行业进入死亡螺旋——消耗确实在随着行业收缩而减少,但减少的速度慢于系统萎缩的速度,就像一个人在失血的同时体重也在下降,新陈代谢确实降低了,但降低的速度追不上失血的速度。

2028年减半是真正的试金石。如果减半后BTC未能创新高,"每次都会回来"的信念会第一次被打破。以前熊市大家讨论的是"底在哪",这次讨论的会变成"还有底吗"。那个时刻,恐慌卖出不再是割肉止损,而是逃离一个正在沉没的系统。方向是确定的,节奏不确定。

把整个加密行业想象成一家公司,打开它的财务报表:

损益表——这家公司几乎没有收入。主营业务是运营一个内部交易市场,用户之间互相买卖公司创造的数字筹码,公司从中抽取手续费。看起来像"收入",但来源全是用户投入的本金,没有外部客户在付费。真实外部收入(稳定币跨境支付等)可能只有几亿美元/年,覆盖率不到运营成本的1%。与此同时,年运营消耗高达600-800亿美元。

资产负债表——历史累计烧掉的钱超过万亿美元。账上现金只剩约2000亿。但公司"市值"标注为两万多亿——这个数字是2000亿现金通过边际定价以约8倍杠杆撬动出来的幻觉,不能被所有股东同时兑现。如果所有人同时想卖,能拿回的总共就是那2000亿。

融资史——公司从未实现盈利,完全依赖外部融资存活。2017年A轮融了一批(散户),2020-2021年B轮融了一批(概念狂潮带动的全民涌入),2024-2025年C轮融了一批(ETF+DAT)。每一轮都更大,因为烧钱速度也在加快。最新一轮融了约2000亿,维持了三年运营,刚好把账上现金充回2000亿。但投资人名单已经用完了,D轮融不到了。

致命特征——这家公司的用户和股东几乎完全重叠。买币的人既是"用户"(使用交易市场),又是"股东"(持有筹码分享增值)。这意味着用户流失=股东赎回=收入下降=市值下跌,四件事同时发生,没有任何缓冲。

在一个负和系统里,参与者的整体回报必然为负——系统消耗掉的钱不会凭空回来。但个体层面的分布并不均匀。少数人确实赚到了真钱并离场,但在整体参与者中占比极低。

多数人面临的困境是结构性的,按角色拆开看:小白倾向于在牛市末段入场、熊市底部离场,天然站在概率的对立面,不过他们输得早,伤害相对可控。职业赌徒赚过又亏回去,循环几次本金归零,问题不是技术而是赌徒心理。信仰者因信仰拿住了比特币的涨幅,但也因信仰永远不会卖——信仰是他们成功的原因,也可能是毁灭的原因。交易所和项目方大佬看似庄家,但多数人赚了钱又囤币、投新项目,利润从未真正离开系统。有些大佬成立了家族办公室号称转型投资美股,但全部持仓是IBIT——把比特币从冷钱包搬到ETF里,换了个马甲,底层敞口一模一样。

信仰者的困境尤其值得展开。加密行业存在一个精妙的悖论:能在比特币上赚到大钱的前提是早期买入并长期持有,能做到这一点的必然是信仰者——不信的人拿不住。但赚到钱之后,价格上涨会被大脑归因为"我的信仰是对的",形成正反馈,将信仰锁死。筛选机制确保了只有信仰者能赚到钱,而赚到钱的过程又确保了信仰者永远不会离场。能打破这个循环的人需要一种极其罕见的能力——在信仰被市场持续验证的时候,仍然能用逻辑否定自己的信仰。这几乎是反人性的。

BSV是最直观的反证。BSV社区的信仰浓度可能是所有加密项目中最高的,核心持有者的坚定程度远超大多数主流币种,但这丝毫不影响BSV价格的持续下跌。原因很简单——没有新资金进来。资产价格是边际定价,不是信仰投票。一万个死忠持有者握着不卖,不如一个新用户拿真金白银进场买入。信仰不是底部支撑,新资金才是。

真正带大钱离场的人极少,共同特征不是眼光好,而是知道什么时候该离桌。他们通过建立真实商业获取收益而非纯粹赌市场,在行业繁荣时把绝大部分资产转移到真实经济,认知上彻底跳出加密叙事。在几亿参与者中,做到以上全部的可能不超过千分之一。绝大多数信仰者会完整地坐完这趟过山车——上去的时候他在,下来的时候他也在。

价格还在的时候一切体面,但只要价格趋势逆转,会逐批现原形。

如果严格按资金流向定义:现有参与者的收益来源不是底层资产的生产性回报,而是后续参与者注入的新资金——这就是传销的资金结构。加密行业完全符合这个定义。

与经典传销的区别只是形式上的。传统传销有显性的层级和拉人返佣机制,加密的拉新是通过叙事完成的——ICO讲技术革命,DeFi讲金融民主化,NFT讲数字所有权,Meme币甚至不装了,直接讲赌。每一轮叙事的外衣不同,底层资金流转逻辑完全一样:早期进场者靠后期进场者的钱退出,没有任何环节产生真实的价值增量。

但加密比传统传销更可怕的地方在于:传统传销是骗局,而骗局有天然的规模天花板。骗局需要维持谎言,一旦有人揭穿、有人报警、有人发现产品根本不存在,传播链就断了。大部分人对"骗"有基本的免疫力,所以传统传销能触达的人群始终有限。

加密没有骗人。BTC确实存在,区块链确实在运行,你买的币确实在你的钱包里,交易确实在链上可查。一切都是真的。这就绕过了人类对欺诈最基本的防御机制——"这是不是假的?"这个问题在加密面前失效了,因为它确实不是假的。但"真实存在"和"有价值"是两回事。一个技术上真实运行的系统,不代表它承载的资产具有内生价值。加密的诡异之处在于:它用技术上的真实性,替换了经济上的价值性,而绝大部分人分不清这两者的区别。人们看到链在跑、币在涨、交易所在运营、ETF都上了,自然会认为这是一个"真实的资产类别"。没有人觉得自己被骗了,因为在表面上确实没有人在骗他们。

这就是为什么加密触达的人群规模远超任何传统传销——它不触发任何欺诈警报。传统传销骗到几十万人就算大案了,加密轻松卷入几亿人,而且其中大部分至今不觉得自己是受害者。

唯一能部分豁免这个判断的是一层极薄的工具性使用——跨境结算、抗审查转账、稳定币支付。这部分是真实的,但它占整个行业资金流转的比例极低,而且它不需要BTC值十万美元。USDT能用于跨境结算不需要BTC有万亿市值。这层工具性使用是真实的,但它撑不起一个"行业",更撑不起万亿市值。

以上推演不依赖任何一个具体数字,即使每个数字都有50%的误差,结论不会变。精确数据在这个行业无法获得——不透明、已死项目无人统计、场外交易无记录、个人挥霍无口径。所有数字都是数量级的判断,不是精确计算。但这就够了。投资决策和战略判断从来不需要精确到小数点,只需要方向正确和量级可信。

从宏观视角看,整个逻辑链一目了然:一个没有外部收入的高消耗系统,历史累计耗散超过万亿美元,当前仅剩约2000亿真实保证金以8倍杠杆托着1.6万亿的流通市值。最后一次大规模外部输血(ETF+DAT)已经用过了,内部经济净增量为零,买家名单用完了。系统每年仍在以数百亿的速度失血,而输血通道正在关闭。

行业不会消失,但会严重萎缩。抗审查转账、自由交易这些需求是真实的,会长期存在,只是规模远小于当前。最终行业会收缩到与真实资金流入规模相匹配的体量——当流入的新资金刚好覆盖系统的运营消耗时,行业就到达了均衡态。那个均衡态下的市值,可能只是当前的零头。

但还存在一种更极端的可能:比特币连均衡态都到不了。价格持续下跌会导致大量矿工关机,全网算力暴跌,同时市场上充斥着被低价抛售的矿机——51%攻击的成本随之急剧下降。一次成功的攻击将永久摧毁比特币的安全信誉,价格进一步崩塌,算力进一步流失,攻击成本进一步降低。这是一个通往零的螺旋。在这个场景下,加密货币作为投机市场彻底死亡,唯一存活的是稳定币作为支付管道——但那已经不是"加密行业",那只是金融基础设施的一个角落。

这是人类和平时期最昂贵的一次关于"共识能不能替代价值"的社会实验。答案已经很清楚了,只是大多数参与者还不愿意承认。进水口在关闭,出水口从未停过。方向是确定的。

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