原文标题： Funding a $1.2 Trillion Dollar Project
原文作者：DanO'Prey, MasNakachi，1A1z
原文编译：Eric，Foresight News
一个市值 2 万亿的公司需要多少开发人员？开发成本几何？
据公开资料推算，美股上市公司里目前市值超过 2 万亿的公司中，技术或者开发人员的数量少则几千多则上万，每年的薪酬支出也高达上亿乃至几十亿美元。
对于市值最高曾达到 2.5 万亿美元，如今仍有近 1.75 万亿美元市值的比特币，这两个数字分别为 41 和 840 万美元。没错，这个加密货币领域绝对的「一哥」，其核心开发组织只有 41 人，并通过每年几百万美元的捐赠和少数几家公司发工资来养活。
1A1z 通过数十小时的采访调研，通过一份报告公开了比特币背后的神秘的团队 Bitcoin Core 与金主。这份发布于去年 10 月，展示了比特币 2023 年、2024 年开发团队与捐助者全貌的报告虽然略显过时，但比特币的开发者体系的变化都是以年为单位，甚至时至今日也与报告调查时几乎无二致。
这篇报告的目的，是在全世界都关注比特币价格的时候，让参与者了解到目前比特币在某种程度上仍是「脆弱」的，而作为可能唯一一个真正去中心化的项目，你我其实都可以为之贡献一份力量。在此感谢 X 用户 Aaron Zhang 对报告的解读以及更新的 2025 年最新信息。
报告的第一张图就展示了比特币和相近市值的科技公司的区别：
在 2023 年，Meta 公司里至少有 2 万名开发者，彼时市值大约 1.5 万亿美元，而同期市值 1.2 万亿美元的比特币只有 41 人。这 41 名开发者为 Bitcoin Core 贡献代码，即我们常说的比特币核心开发者。41 名核心开发者中，有 5 名身份特殊的维护者（Maintainer），他们是目前全世界仅有的，有权利将核心开发者的改进提案并入 Bitcoin Core 的 5 个人。
要知道，拥有这个身份的人，过去 10 年也只有 13 人，而关于这 13 个人的故事我们稍后再说。
如果你觉得比特币和上市公司没有可比性，那报告还用了 Web3 项目进行对比。以波卡举例，2023 年波卡在核心开发者上的支出达到了 700 万美元，但其市值仅有比特币的 1.2%。2024 年波卡在类似比特币开发的活动上的支出来到了 1680 万美元。同时，2023 年以太坊在核心开发者身上的支出约为 3230 万美元，2024 年则为 5000 万美元。
为比特币代码做出贡献的人肯定不只这 41 人，报告给出的数字只覆盖了直接向 Bitcoin Core 提供代码的人，包括测试工程师、研究员等均不包含在内，包括闪电网络、Nostr 等协议也不包含在内，甚至连与 Bitcoin Core 有紧密联系的 libsecp256k1 库也没有计算在内。
数字上的「反差」确实体现了比特币强大的「反脆弱性」。比特币没有其他项目标配式的基金会组织，导致其没有其他项目的融资和分配资源的能力，但作者认为，也正是如此，比特币不依赖单一主体进行决策，也不会存在资金滥用问题，每一分钱都花在刀刃上：「比特币对任何形式中心化或单点故障的坚决抵制，正是其独特之处，也是我们相信比特币能够成功的唯一方式。」
笔者曾在早年采访某投资机构时问过一个问题，Web3 项目去中心化的 DAO 效率如此之低下，很多时候简单的事情也很难达成一致，其本身存在的价值是什么？对方回答道，低效正是这个系统的运行方式之一，因为一件事要获得广泛共识就不可能高效，而这种看似无脑低效的「民主」，也恰恰是其价值所在。
到此你大概会认为报告本身像是比特币的「赞歌」，或许这些数据体现了比特币的一些韧性，但这种韧性某种程度上是在极高去中心化程度下无可奈何的选择。换句话说，作者想表达的正如开头所说，Bitcoin Core 是脆弱的，我们对这个让很多人一夜之间跨越阶级的万亿美元帝国，在协议层面的关注和投入仍然不够。
报告的作者对资助者（Sponsor）和捐赠者（Donor）进行了严格的区分，要说二者的区别，笔者认为 Sponsor 可能更偏向于执行，例如保证资金被分配给了指定的开发人员，而 Donor 则是「金主」的角色。
在深入了解这些为比特币的发展无私奉献的组织之前，为了不让你们看花眼，我先上图。
报告列出了 13 个主要的资助组织，所列出的组织必须是直接雇佣了比特币核心开发者，或者有持续执行的直接面向核心开发者的资助计划，「一次性」的资助或者没有持续性的资助计划未被包含在内。
Blockstream 由早期的比特币核心开发者创立，曾经为 Bitcoin Core 与 libsecp256k1 贡献了大量代码，但也因其公司身份曾被质疑出于自身利益考虑会对比特币产生影响。目前 Blockstream 仅雇佣了一名核心开发者。Blockstream 从 2014 年至今共披露了 6 轮总计至少 5.1 亿美元的融资，有种「比特币生态中的 ConsenSys」的味道。
Blockstream 的联创兼 CEO Adam Back 被誉为是「最接近中本聪的人」之一，其于 1997 年提出的，用于反垃圾邮件的 Hashcash 工作量证明系统就是之后比特币 PoW 共识机制的原型。中本聪在比特币白皮书中引用了 Adam Back 的成果，也曾与 Adam Back 通过邮件交流技术细节。在创立了 Blockstream 之后，Adam Back 也主导了比特币侧链 Liquid 与闪电网络等扩容与隐私组件的开发。
Chaincode Labs 由 Alex Morcos 与 Suhas Daftuar 于 2014 年在纽约曼哈顿出资成立。Alex Morcos 早年专注于自动化交易与量化交易，2012 年成为了比特币核心开发者，目前仍是 Bitcoin Core 开发社区的活跃贡献者；Suhas Daftuar 也同样在踏足 Web3 行业前从事着交易相关的工作，曾创立 Hudson River Trading LLC（HRT）。二人同是华尔街算法交易的先驱。
Chaincode Labs 通过自筹资金推动比特币生态的发展，包括推进比特币协议的可靠性和可扩展性；通过开发教程和资助项目培养比特币开发者以及开展包括量子计算对比特币的潜在威胁等前沿研究。Chaincode Labs 在今年发布了《比特币后量子时代（Bitcoin Post-Quantum）》报告，并提出基于 NIST 后量子加密标准的迁移路径，包括通过软分叉引入新签名方案（如 Dilithium 或 Falcon），预计在 2026–2028 年分阶段实施。
Chaincode Labs 也是 Taproot、SegWit 等比特币网络重要升级的背后推动者，也是此前 Bitcoin Core 首次独立第三方审计的资助者之一。
值得一提的是，前文提到的 Aaron Zhang 本月 3 号在 X 上宣布（https://x.com/zzmjxy/status/1996092229962916119）成为 Chaincode Labs BOSS（Bitcoin Open Source Software）Challenge 的中国区合伙人。BOSS Challenge 是一个免费的 30 天代码挑战赛，结合 2 个月实践期，帮助开发者进入开源项目，目前已帮助数十位开发者从零起步，成为全职开源工程师。
Digital Currency Initiative（DCI）严格意义上来说不能算是组织，其是由美国麻省理工学院于 2015 年启动的，在比特币基金会解散后中立承接核心开发者的学术载体。MIT DCI 接受捐赠用于长期雇佣比特币开发者，提供稳定薪酬与研究环境，让他们能专注协议安全、性能与共识改进，产出学术论文、开源代码与公共报告，也参与央行数字货币（CBDC）研究。，与波士顿联邦储备银行合作 Project Hamilton。
DCI 强调开源、自托管与隐私保护原则，旨在向政策制定者展示去中心化技术价值，同时保持对 Bitcoin Core 代码库的独立贡献。
Spiral 是 Block（前 Square）旗下的独立比特币开发实体，成立于 2019 年（最初名为 Square Crypto），于 2022 年 1 月正式更名为 Spiral。截至 2025 年 12 月，Spiral 已资助超过 100 个开源项目，累计投入数亿美元，推动比特币的隐私、安全、可扩展性和用户体验（UX）改进。Spiral 强调独立性，不受 Block 或其创始人 Jack Dorsey 的直接控制，而是由比特币开发者社区驱动。
Spiral 目前的负责人为前谷歌工程师 Steve Lee，团队成员包括了前 Bitcoin Core 的维护者和 Lightning Labs 工程师。根据公开资料，虽然 Spiral 资助范围很广，但其核心围绕着闪电网络，希望通过闪电网络提升比特币的支付效率，也算是对中本聪本愿的坚持。
这个自然不用多做介绍，值得介绍的是，OKX 的资助计划始于 2019 年的 OKCoin，之后由 OKX 接手并坚持至今，现在主要由高管 Lennix Lai 与 Hong Fang 推动。OKX 目前支持着起到关键作用的开发者，例如 Amiti Uttarwar 和 Marco Falke 以及其他资助 Bitcoin Core 的组织，例如 Brink、Vinteum、2140，这些组织我们也会马上讲到。
Human Rights Foundation（HRF，人权基金会）于 2005 年在美国成立，旨在推广和保护全球封闭社会（closed societies）中的人权，重点对抗独裁政权、威权政府和暴政。HRF 长期支持萨哈罗夫奖、哈维尔奖得主，以及刘晓波、纳瓦利内、金正男等知名异议人士。它在全球 70 多个国家资助了上千个草根人权项目。
2019 年起，HRF 开始把比特币视为 21 世纪最重要的「人权技术」之一，并认为比特币是对抗金融监控、金融压迫和货币暴政的强大工具。2019 年 5 月，HRF 成立 HRF Bitcoin Development Fund 资助比特币和闪电网络的开源开发，至今已捐赠超过 120 枚比特币。
Brink 是由 Mike Schmidt 和前 Chaincode Labs 开发者 John Newbery 于 2020 年共同创立的非盈利组织，旨在通过全职薪资资助、导师制培训和社区建设，培养并支持新一代比特币协议开发者，解决比特币核心开发「接班人危机」。
Brink 每年会选拔 4 至 6 名有潜力的工程师，提供 1 到 2 年全职薪资（约 12–18 万美元 / 年），让他们专职贡献 Bitcoin Core 和相关协议。目前累计资助超过 20 名开发者，代表人物包括 Gloria Zhao（现 Bitcoin Core 维护者）、Greg Sanders、Josie Baker 等。Brink 是目前最最受社区认可的「比特币核心开发者孵化器」，几乎所有 2022 年后加入 Bitcoin Core 维护团队的新人，都曾接受过 Brink 的资助或培训。
Brink 的运营资金 100% 来自于捐赠，捐赠者包括 Twitter 联创 Jack Dorsey，前文提及的 Chaincode Labs、HRF、Spiral，还包括了 Gemini、Bitfinex、Kraken 等交易平台以及数百名个人捐助者。
Btrust 成立于 2021 年，由 Jack Dorsey 和 Jay-Z 共同出资 500 枚比特币成立，总部位于尼日利亚拉各斯，专注于通过教育和资助推动非洲和印度开发者参与比特币和闪电网络的开源开发。截至 2025 年 12 月，Btrust 已培训数百名非洲开发者，累计资助超过 50 个开源项目。Btrust 在早期收购了非洲比特币开发者培训项目 Qala，并将其整合为 Btrust Builders Fellowship。
Btrust 像是比特币的「非洲运营中心」，除了资助开发，提供培训外，还会在非洲主要城市举办 BitDev 活动并维护面向非洲社区，周更的比特币生态资讯。
2024 年 9 月，尼日利亚的比特币核心开发者 Abubakar Nur Khalil 出任该组织的临时 CEO，而此人就是被 Btrust 收购的 Qala 联创。除了这一层身份外，Abubakar Nur Khalil 从 2020 年开始就是比特币的核心开发者之一，同时也在为《福布斯》提供非洲比特币生态发展的资讯并撰写聚焦宏观趋势的投资洞察。此外，此人还是 Recursive Capital 的创始合伙人。
OpenSats 成立于 2020 年，由比特币开源社区发起，核心的推动者包括了 Lightning Labs 联合创始人 Elizabeth Stark 等。OpenSats 的成立很大程度上源于 2020 年时，社区因为开发者资金短缺产生的比特币协议的开发和维护停滞的担忧。成立之后，OpenSats 的资助的重心除了比特币核心开发者，也覆盖了围绕比特币的大量开源项目，包括 Nostr、轻量全节点等。OpenSats 在过去 5 年的时间里向超过 330 名贡献者提供了约 3000 万美元的资助。
Vinteum 成立于 2022 年 8 月，由比特币核心贡献者 Lucas Ferreira 和前 Brink 开发者 Bruno Ely Garcia 共同创立，旨在为巴西和拉丁美洲的比特币生态建设者提供支持。
Vinteum 可以说是 2022 年比特币「开发者多样化」浪潮的产物，直至目前已资助超过 20 名开发者成为全职开源项目开发者，对 Taproot 升级的审查、测试、改进做出了贡献。2025 年报告显示，其项目占拉丁美洲的比特币贡献量超过 15%。此外，Vinteum 还致力在巴西高通胀的宏观背景下推动比特币的采用。
Maelstrom 是 BitMEX 联创 Arthur Hayes 家族办公室主导的比特币专项风险投资。Maelstrom 以投资业务为主，旗下设置了「Bitcoin Grant Program」。根据官网信息，该基金目前为四名全职开发者提供资助，除比特币核心开发者外，涉及的项目包括比特币隐私工具 Payjoin、Silent Payments 以及与点对点网络隐私有关的开发。
在此之前，Maelstrom 资助了 Nostr 协议与客户端生态、Fedimint 生态等，并在今年赞助了 Chaincode 的 BOSS Challenge。此外，今年第三季度，Maelstrom 推出了比特币专项资助计划 Bitcoin Moonshot Grants，专为「听起来疯狂但可能彻底改变游戏规则」的高风险、高潜力比特币项目设计，是一个强调强调激进创新的计划。截至 2025 年 12 月，该计划已资助 5 到 10 个早期项目，累计投入约 2000 至 3000 万美元。
B4OS 于 2024 年 4 月由西班牙语比特币学习社区 Librería de Satoshi 推出，是一个免费的高级比特币开源培训课程，针对拉丁美洲、加勒比地区和西班牙的资深开发者。B4OS 提供比特币基础、Lightning Network 开发、FOSS 工具（如 Rust/Python）的培训课程。B4OS 资助规模较小，针对每一名开发者的资助规模只有 1000 至 5000 美元不等。
2140 由两名比特币开发者 Josie Baker 和 Ruben Somsen 在 2024 年的比特币阿姆斯特丹大会上宣布成立，OKX 为该计划的主要资助者。2140 的名字来自于比特币预计会在 2140 年被全部挖出，而该组织成立的目的也是为了推动相关协议的开发使得比特币可以在 2140 年到来之前做好应对无区块奖励的情况。
2140 是目前唯一一个在欧洲注册的此类组织，其会在阿姆斯特丹总部招聘全职的开发者，也同时会为新人提供一年期的资助。
除了以上的组织，根据 BitMEX 的研究，在比特币诞生至今近 17 年的历史中，资助过比特币以及闪电网络发展的机构还包括了比特大陆、Bitfinex 等，而包括 Coinbase、Kraken 和 Gemini 在内的交易平台也曾或多或少提供过 grant，但大都没有持续性。
这些资助者的资助方式各异，一些是公开接受捐赠再提供给开发者，有一些则是利用公司的盈利来直接支持；一些组织会直接雇佣开发者成为全职员工并提供工作保障，另一些则是只提供 grant，正如本段开头的图片所示。
报告作者在采访之后发现，作为开发者群体，很多人也不免俗得需要养家糊口、支付房贷、优化简历，所以更加愿意选择雇佣的模式。有些开发者将 grant 模式形容为「每一两年要重新申请一次工作」。作者表示，虽然近几年 grant 模式提供的资金有显著的增长，但实际还是需要更多以雇佣形式提供资助的方式来留住人才。作者同时表示，现在的资助结构仍需要在非盈利机构和公司之间找到一个平衡，来防止无偿的捐赠者的离开和市场环境低迷带来的风险。
字里行间，我们可以感受到当前开发者生态和发起资助的组织之间存在着微妙的平衡，开发者并不都是为了比特币「用爱发电」的人，而雇佣和单纯资助之间的不平衡使得开发者其实内心有着不安全感，在后续的介绍中我们能看到更多的证据。
有关金额方面，作者表示有一些数字是基于公开信息进行的估算，并非完全的准确。报告称，公开接受捐赠组织的总支出（61.5%）几乎是公司（38.5%）的两倍，资助（60.8%）超过了工资（39.2%）。而差异主要来自于捐赠组织的资助总额（70%）远高于公司实体的资助（30%），而工资支出总额两者相近。
捐赠者的支持与一些带有目的性开发者的资源错配，加之盈利性质公司支持的不足是报告体现出来的一个重要问题。隔壁的以太坊人才出走的情况值得比特币警醒，我们依然需要更多的企业站出来承担起维护加密货币价值之锚的责任。笔者认为，行业中高利润的公司，例如稳定币发行方和交易平台等，应该被要求为比特币开发者提供长期的，雇佣形式的支持，不能「只拿好处不干活」。
在 13 个组织中，有 7 个位于北美，其中 6 家的法定总部位于美国。Blockstream 虽然注册在加拿大，但在美国也有运营中心。可以说美国覆盖了超过一半的资助组织，并且还是「历史最悠久」的 7 家。
北美之外，除去年落地于荷兰阿姆斯特丹的 2140，其他组织都注册在税收洼地。作者之所以列出了注册地的分布是考虑到监管态度的差异可能会影响到组织的多样性，尤其担心美国对加密货币行业的打压。但随着特朗普当选新一任美国总统，这个问题迎刃而解，不过作者对于资助隐私技术开发会对捐助者和开发者带来法律风险的担忧确实是一个值得考虑的问题。
至于这些组织资助的覆盖范围，在之前的介绍中已经或多或少有所涉及。Brink、OpenSats、Maelstrom、Spiral 和 OKX 的资助并不固定于某个地区，Blockstream、MIT DCI 以及 Chaincode 主要面向美国且以雇佣为主，其他则主要面向欧洲、非洲、拉美，且大部分采用资助模式。
报告显示，截至 2024 年已有至少 5 次提交被合并进 Bitcoin Core 的 41 位活跃核心开发者中，有 33 位公开披露了自己的所在地。
统计图片显示，光美国和欧洲两地就拥有 26 名开发者，拉丁美洲 3 名，分别位于阿根廷、巴西和萨尔瓦多。剩余四位分布在非洲、亚洲（印度）、澳大利亚和加拿大。
不同地区的开发者在提代码贡献上也差异明显。在截至 2024 年 10 月一年内，共有 41 位活跃核心开发者中，前 15 位开发者占据了全部贡献的 71%，前 5 位开发者占据了 41%，而最活跃的一位开发者单独贡献了 11%。尽管美国拥有最多的核心开发者，但在提交数量上（25%）却位居第二，不仅落后于欧洲（56%），甚至仅英国一国就占据了 30% 的提交数。此外，瑞典的「独苗」一人的贡献量就达到了美国所有开发者总和的一半。
针对资助组织和开发者的分布情况，报告作者与 Aaron Zhang 都提出了一个问题，就是拥有全球 78% 的人口的亚洲，却除印度外没有一名核心开发者。针对该情况，报告作者用了「增长潜力巨大」的隐晦表达方式，Aaron Zhang 则是坦言亚洲开发者对于 Bitcoin Core 的贡献几乎为 0，「意味着一个服务全球用户的系统，其核心开发圈层与亚洲几乎隔绝。」
笔者认为，这很大程度上是由文化上的差异导致。发源于欧美的开源文化在亚洲的接受程度并不高，亚洲地区似乎也并没有很强烈的「自由意识」。虽然就人才的实力以及密度上，亚洲不输欧美国家，但因为文化的不兼容，很难在如此去中心化的社区中进行有效的自发组织。但我也相信，一旦这样的组织能够发展起来，未来亚洲也会在比特币的发展路径上有话语权。
报告为我们揭秘了这个在 10 年中只有 13 人的 Bitcoin Core 维护者，即有权限将代码合并到 Bitcoin Core 的人。
目前共有 5 名维护者，在报告撰写的时候三名都属于 Brink，另外两名各自来自 Chaincode 和 Blockstream。而两年后的现在，虽然人员没有变化，但 Ava Chow 已从 Blockstream 转至 Localhost，Gloria Zhao 已从 Brink 转至 Chaincode。
由 Chaincode 资助的 Russ Yanofsky 是目前最活跃、最受尊敬的长期贡献者之一，以极端严谨、注重代码质量和长期可维护性著称。Russ Yanofsky 最著名的贡献当属 assumeUTXO，即允许节点在同步时「假设」官方提供的历史 UTXO 集是正确的，只需要验证最近的区块从而极大缩短新节点的初始同步时间（从几天缩短到几小时）。
不过提出这个想法的其实是 James O』Beirne，但 Russ Yanofsky 花费了近 5 年时间才将其细化并最终在 Bitcoin Core 27.0 中合并。目前，Russ Yanofsky 正在领导将 Bitcoin Core 从单进程改为多进程架构（enable-multi-process），大幅提升未来安全性与可扩展性。这是一个极其复杂、争议很大的重构项目，已推进了数年时间。
从 Blockstream 转战 Localhost 的 Ava Chow 是一名跨性别女性开发者，专注于比特币生态的实用性和安全性，以钱包功能和硬件集成领域的贡献闻名。Ava Chow 是 Hardware Wallet Interface（HWI）开源库的主要开发者，支持 Ledger、Trezor 等硬件钱包与 Bitcoin Core 的集成。
2024 年，Ava 在一片争议声中以「无共识且制造噪音」为由，关闭了 Luke Dashjr 旨在限制 Ordinals 的 PR。如果你在 ORDI 上赚钱了，那可能需要感谢这位。
作为 5 名维护者中唯一一位，也是比特币历史上第一位生理意义上的女性，Gloria Zhao 专注于内存池（mempool）、交易中继（transaction relay）和共识政策（consensus policy）领域研究，被视为比特币开发者社区中年轻一代（年龄大约为 26 岁）的领军人物。
Gloria Zhao 领导了「Cluster Mempool」项目（PR #30611 等），引入交易簇（clusters）概念，重写内存池逻辑，提升 RBF（Replace-By-Fee）和 package relay 的效率与公平性。该功能已在 Bitcoin Core v28.0 中部分激活，大幅改善了网络对 pinning 攻击的抵抗力。
Hennadii Stepanov 是一名乌克兰开发者，在成为全职比特币开发者之前曾在大学工作，2020 年获 CardCoins 和 Payvant 资助后辞职「all in Bitcoin」。Hennadii Stepanov 专注的领域为 GUI（图形用户界面），负责 Bitcoin Core GUI 子库，修复多项 GUI 崩溃和跨平台兼容问题。
根据笔者查询的资料显示，这位老哥似乎非常在意「用户体验」，也是比特币走向大众的重要推手之一。其技术哲学始终从「最终用户」视角出发，甚至会在测试中使用老旧的笔记本模拟一些小众场景。
最后一位也是目前的维护者中在位时间最长（超过 6 年）的 Michael Ford 从 2012 年就开始为比特币贡献代码，并于 2019 年在 CoreDev 会议上获提名成为维护者。与之前四位不同，Michael Ford 专注于「如何让比特币开发」这件事变得更轻松，推动了比特币从依赖密集型向现代、模块化的开源项目的转型。
Michael Ford 主导了从旧 Autotools 向现代 CMake 的迁移，提升跨平台构建效率（Windows、macOS、Linux），并将依赖包数量减少了 44%。此外，他还推动将安全检查从旧工具移植到 LIEF（Library to Instrument Executable Formats），防范供应链攻击。可以说，Michael Ford 是一个「服务比特币开发者的开发者」。
报告认为当前的资助体系存在着两个隐患，其中之一就是「Dorsey Problem」。
虽然当前的资助组织看起来去中心化程度不低，但实际有 5 个组织的资金或多或少都来自 Jack Dorsey。
· OpenSats 的捐赠中有 90.5% 来自 Jack；
· Brink 的捐赠中有 14.2% 来自 Jack；
· Btrust 的资金全部来自 Jack 与 Jay-Z；
· Jack 还向 MIT DCI 的比特币计划进行了捐赠，具体金额未披露，但估计占比相对较小；
· Spiral 也是由 Jack 任联创和 CEO 的 Block 旗下的项目。
作者在采访中了解到 Jack Dorsey 基本不干预捐赠资金的走向，甚至有些都并非尤其直接决策，但这种对「榜一大哥」的依赖依然存在隐忧。作者表达了与笔者同样的观点，即更多「Jack 级别」的捐助者，尤其是因为比特币而获利的私人企业应该更多地承担这方面的责任。但值得庆幸的是，最新成立的组织都与 Jack 无关，且报告作者了解到的将成立的 2 个新组织也一样。
第二个隐患在于捐赠资金的可持续性。虽然多数受访者认为当前可用于资助的资金充沛，但这个资助水平能否维持实际是被画问号的。在 2022 年的熊市中，MIT DCI 在 2021 年获得的 800 万美元捐赠承诺大幅缩水，对 Brink 的捐赠也在同年下降了 58%。基于加密货币市场周期性的假设，也会有很多组织会选择在非熊市期间谨慎出资防止熊市时资金枯竭。
基于当前 Web3 行业产品和公司仍然偏向交易的特点，大多数公司的收入在未来相当长时间都会跟随着风险资产的价格波动周期而起伏。针对这个问题的解决方案可能需要第三次提及让具有跨周期盈利能力的公司（例如交易平台）承担起保证捐赠资金维持一定水准的责任。
报告在最后总结了比特币开发者生态存在的几大问题：活跃开发者数量少、资助金额过低、资助组织所在司法管辖区集中、亚洲地区的空白、维护者集中度高（2024 年有三名维护者隶属同一家公司，但该问题已经改善）、雇佣机会稀缺（大多数资助仍以 grant 形式进行）、资金源头集中以及可持续性脆弱。
对于 Web3 的中文区在比特币开发者上的空白，笔者在文中分析过原因。事实上国内优秀的开发者数不胜数，但不能空喊口号，而是需要有个人或者组织站出来接手这个任务才能真正解决这个问题。
或许很多人会担心监管问题，尤其是近期多份加强监管的文件的公布更使得人心惶惶。但笔者想说的是，在当前复杂的国际竞争，尤其是大国博弈背景下，加强对加密货币的监管本质上又是启动了经典的「防傻子机制」，即防止在经济不再快速增长的时期大量出现诈骗案件以及资金的外流，但这并不影响业内的民间组织去争取我们在比特币上的话语权。
将报告从头至尾看下来，值得庆幸的是在十几年间有大量才华横溢的技术人员前赴后继投入到对比特币的改进和维护中来，也有老板不停刷着火箭飞机来支持这些开发者，这种看来并不足够的支持让比特币不到 20 年就成为了新资产的代表，可以称为一种「奇迹」。
而值得担心的，也恰恰是「这是一个奇迹」。
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