原创｜Odaily星球日报（ @OdailyChina ）
作者｜Wenser（ @wenser 2010 ）
被长期视为“L2 之王”的 Base 为期 3 年的“探索时代”正式宣告结束。
今天凌晨，Base 联创 Jesse Pollak 发文回顾了该生态过去两年的发展方向，承认其此前对链上原生社交的押注是错误的。其表示，Farcaster、Zora、Miniapps 及创作者币等社交方向未能成为加密采用的核心驱动力，Base 也因此在永续合约、预测市场、代币化和支付等领域落后于部分竞争对手。此外，其 强调 ，Base APP 将交由 Coinbase 斥巨资完成人才收购的社区领袖 Cobie 负责。
此前，Coinbase CEO Brian Amstrong 在 回应社区质疑时 也承认“押注内容代币是个错误”。
身处 2026 年，曾经在发币问题上反复横跳的 Base 无奈迎来了自己的发展尴尬期，而这或许也再次印证了一个真相—— 无交易，不加密。
Base 转型：创始人去写代码，一站式 APP 交由 Coinbase 团队负责
让我们先将目光聚焦于 Jesse 的这篇“Base 生态罪己诏”。
在这篇长文中，Jesse 首先承认了自己的错误—— 尽管押注区块链技术推动加密应用成功，但在细分领域的选择上，却错误地押注了社交体验推动加密应用。
回看过去，Base 生态好像一直都处于“自嗨状态”——
- 领导层方面，Jesse 言必称“创作者经济”，始终打着创作者经济的旗号去与社区成员互动，鼓励所有创作者去发币、发 NFT，美其名曰“链上创作者经济将会改写行业发展”。但现实是，Base 生态的链上创作者生态极其恶劣，大多数创作者的收益甚至比不上 pump.fun 上蹭热点发币的开发者；
- 发展策略方面，Base 一直高居“Onchain Summer”的旗号，但现实是，Base 一直跟在 Solana、BNB Chain 后面采取跟随策略，Solana Meme 币热潮来了，Base 也玩 Meme 币；BNB Chain 中文 Meme 有热度了，Base 也抓紧机会模仿一下，之前和实体品牌如麦当劳的合作往往也流于营销活动的表面形式，没有实际行动。
- 交易活跃度方面，此前有数据称 Base 链上活动超 80%为少数地址互刷产生，真实用户量极为有限；就连 Coinbase 主要推动的 x402、AI Agent 支付等方面的交易量也始终难以迎来现象级突破，仍然处于圈地自萌状态。
至于 Farcaster、Zora 等 SocialFi 平台的失败早已是有目共睹，前者的创始人跑去 Tempo 做支付了；后者则在发币后算是“完成任务”，但代币跌幅已超过 80%。
Jesse 设想中“通过社交媒体让加密货币触达全球数十亿人”的美好画面并没有发生， 毕竟，Web2 的社交媒体产品多如牛毛，更别说已经拥有了用户体验更好、先发优势更多、创作者内容更丰富的一系列巨头产品。
很多时候，你以为自己在玩 Meme、造梗、活跃社区，但其实是在构建自己的信息茧房、人为制造小圈子、刻意提高进入门槛。
而将生态内的旗舰产品 Base APP 交给 Coinbase 团队的举动，更像是让 Base 生态重新回到 Coinbase 的怀抱，接受后者的统一安排，作为 Coinbase 生态内的一部分和某个环节而存在。 此举一定程度上拓展了 Base APP 的开放程度，自然也让 Base APP 不再独属于 Base 生态。
对于加密项目而言，聚焦于金融、交易、投资仍然是行业主线，近两年无惧行情波动而大火的链上 Perp 平台及预测市场平台都是精准踩中了这一趋势，甚至能够受益于高波动、高风险的市场行情而赚取更多协议收入、平台收入。
有鉴于此，Base 也终于开了窍，不再执着于“去中心化社交”、“创作者经济”，而是转向 3 大方向——交易、支付与 AI Agent。
Base 发展新篇章：聚焦交易、支付、AI Agent 发展
知错能改，善莫大焉。
尽管 Base 此前走过不少弯路，但目前来看，Jesse 以及 Coinbase CEO 等人都看到问题，也给出了自己的解决方法。
此前，Brian Amstrong 曾 回应社区质疑表 示，“B ase 的主要业务集中在交易、支付以及 AI Agent 服务上（按此顺序）。我认为这三者是相互紧密相连的。 例如，要进行支付交易，就需要外汇资源；而代理服务则涉及到大量的交易和支付业务。顺便说一下，目前大部分资源都用于交易业务了。也许目前这些业务还没有实现外部应用，但实际情况确实如此。”
Jesse 也在今日长文中表示，未来 Base 将定位为“全球金融的区块链”，2026 年重点聚焦交易、支付和 AI Agent 三大方向。其中，
- 交易覆盖代币化股票、Meme 币及应用代币；
- 支付围绕面向个人和企业的全球稳定币；
- AI Agent 则将利用加密货币作为计算机原生货币，服务未来大规模机器经济参与者。
Base 未来的业务重点不是随便说说，而是基于当下行业趋势与自身优势的相对最佳选择。
交易方面，尽管 Base 活跃用户量有限，但其较低的 Gas 摩擦成本、以太坊生态圈层以及背靠 Coinbase 美国合规背景等优势能够确保其在代币化股票、Meme 币及正经项目发展方面保持基础建设层面的优势和价值；
支付方面，Base 的低交互成本、x402 协议基础以及 Circle 旗下的 USDC 支持等优势也为个人支付与机构支付、稳定币采用奠定了基础，加上 Base APP 这样的“一站式应用”，后续如果能够接入更多供给侧的品牌、商家及机构用户，有望推动稳定币在美国乃至全世界的大规模采用。
AI Agent 服务方面，这一步更像是面向未来 AI Agent 经济的抢先布局。尽管目前 AI Agent 仍然处于早期发展阶段，但结合 OpenAI 旗下的 GPT 5.6、Anthropic 旗下的 Fable 5 模型以及近期苹果 AI 定档合作方为阿里巴巴旗下千问模型等消息来看，AI Agent 借助加密货币进行广泛支付、交易、消费的那一天很快就会到来。 此前，据阿里巴巴官方消息，截至今年 5 月，支付宝 AI 自主下单支付次数就已累计完成 3 亿笔（涵盖 AI 智能体支付、AI 点单、AI 消费等场景，如通过千问、Rokid 等 AI 应用完成的支付）。
当然，Base 战略方向的变化，也伴随着 Coinbase 这一大型组织背后人员层面的变化。
Coinbase 组织人员变动：有人退圈，有人继续写代码
此前，Coinbase 工程负责人 Brock Miller 曾对外表示已离职，且已加入 Anthropic 担任技术团队成员。当加密货币不再是风口时，部分人选择顺应潮流，加入 AI 革命浪潮。
7 月初，Coinbase 首席法律官 Paul Grewal 宣布离职，后续将前往一家初创公司任职。其补充道：“将继续担任 Coinbase 顾问，并通过美国货币监理署参与 Coinbase 信托章程相关工作。”后续，Coinbase 宣布 Molly Abraham 将以总法律顾问身份领导公司法务团队，Ryan Van Grack 将出任副董事长，预计承担更广泛且更面向公众的职责。
这是一个虽然离职但仍然与 Coinbase 保持合作关系的案例。
至于写代码的人，不是别人，正是 Base 创始人 Jesse—— 他亲口表示：“已经开始重新写代码，并且推出了一些产品”。
近日，Coinbase 平台负责人 Rob Witoff 表示 ，目前公司已有超过 95% 的代码由 AI 编写或在 AI 协助下完成，较今年 2 月公布的 40% 比例大幅提升。其在接受采访时表示： “实际上，Coinbase 100% 的员工每天都在使用 AI。”他 表示， 目前 Coinbase 大多数工程师同时运行 5 至 10 个 AI Agent。这些 AI Agent 的综合工作能力，相当于约 1200 名员工。
他预计， 到 2030 年，Coinbase 的 AI Agent 可能承担相当于 10 万名员工的工作量。不过，他表示，核心密码学等关键领域仍需要人工参与，AI 主要用于代码测试、漏洞检查和原型开发。
不光是 Base 生态将来要服务于 AI Agent 经济，或许未来 Coinbase 的多数员工也将被 AI Agent 代替。
